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CASE經(jīng)典案例

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平安財(cái)富寶財(cái)富焦慮報(bào)告論壇

理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管嚴(yán)格，高端人士財(cái)富管理需求日趨增長(zhǎng)，找不到合適的理財(cái)入口。在紛亂的互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)中，平安財(cái)富寶首先需要考慮如何才能有效吸引用戶關(guān)注，傳遞產(chǎn)品價(jià)值。

華夏銀行品牌傳播

華夏銀行經(jīng)過一段時(shí)間的傳播推廣，在品牌的經(jīng)營(yíng)管理上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和品牌價(jià)值，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了品牌的市場(chǎng)傳播與發(fā)展。但在宏觀政策變革和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，華夏銀行現(xiàn)階段正面臨品牌有序規(guī)劃以及核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)等方面的挑戰(zhàn)。

眾托幫品牌戰(zhàn)略傳播

共享醫(yī)療和網(wǎng)絡(luò)互助作為新興領(lǐng)域，尚無明確政策出臺(tái)，市場(chǎng)認(rèn)知度不足，眾托幫作為一家初創(chuàng)企業(yè)，品牌傳播以知名度提升為主，持續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)教育，相較其他互助產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，眾托幫應(yīng)該迅速占領(lǐng)用戶心智，打造行業(yè)標(biāo)桿地位，伴隨著市場(chǎng)成熟和品牌升級(jí)，眾托幫需深化以區(qū)塊鏈、人工智能、模式創(chuàng)新、解決“生病沒錢治，有病亂投醫(yī)”社會(huì)痛點(diǎn)等多個(gè)優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)，結(jié)合形式多樣、渠道精準(zhǔn)的傳播規(guī)劃，搶占輿論高地。

中國(guó)人壽新媒體營(yíng)銷

企業(yè)每年在傳播投放上投入大量資金，但對(duì)于品牌知名度的提升和客戶黏性的增加未起到顯著效果，如何去制定營(yíng)銷傳播策略才能實(shí)現(xiàn)以小博大。

點(diǎn)融網(wǎng)“為P2P正名”公關(guān)事件傳播

互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管風(fēng)暴，E租寶等線下理財(cái)門店跑路，P2P行業(yè)污名化，社會(huì)輿論認(rèn)知偏差，合規(guī)P2P發(fā)展受阻。