毛鋪苦蕎酒整合營(yíng)銷
所屬服務(wù)：整合營(yíng)銷
項(xiàng)目背景
中國(guó)白酒業(yè)正處在一個(gè)發(fā)展的十字關(guān)頭，外臨紅酒、啤酒、黃酒、各類各樣的保健酒以及含酒精飲料的打壓，上有國(guó)家政策特別是稅收政策的緊束，內(nèi)有各地大小無數(shù)品牌的搏殺。而國(guó)內(nèi)白酒品牌日益博雜，品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈的同時(shí)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。因此，如何通過品牌傳播推廣活動(dòng)，讓消費(fèi)群體感受到毛鋪苦蕎酒的“不一樣”是本案的基本出發(fā)點(diǎn)。
傳播目的
1、提示品牌知曉度，讓更多人知道毛鋪苦蕎酒；
2、普及毛鋪苦蕎酒不一樣的品質(zhì)特性、健康屬性、釀酒工藝以及原材料等酒品知識(shí)；
3、讓毛鋪苦蕎酒的健康飲酒品牌文化得到消費(fèi)者的深刻認(rèn)同。
策略思考
從基于“不一樣，就是不一樣”打造品牌產(chǎn)品差異點(diǎn)，延伸至第二階段不一樣的地域，有不一樣的“毛鋪味道”，再到最后的“毛鋪要你來相聚”品牌“歡聚”IP的初步打造，一系列活動(dòng)都以凸顯毛鋪苦蕎酒區(qū)隔于其他白酒的不一樣的產(chǎn)品特性和健康屬性，塑造毛鋪苦蕎酒“品質(zhì)”、“健康”、“關(guān)愛”的品牌形象。
傳播規(guī)劃
第一階段：以知曉度傳播為核心
強(qiáng)化互動(dòng)，突出新媒體；注重體驗(yàn)，場(chǎng)景式傳播；重點(diǎn)突破，覆蓋全廣東。
第二階段：以深度圈層為核心
進(jìn)一步推廣品牌，擴(kuò)大終端影響力；充分結(jié)合終端，深度培育消費(fèi)者；情懷引發(fā)共鳴，深化品牌認(rèn)同感。
第三階段：緊密結(jié)合消費(fèi)場(chǎng)景，營(yíng)造“聚-毛鋪”消費(fèi)聯(lián)想為核心
聚好喝（深化終端，互動(dòng)提升）；聚好玩（社群融合，圈層開拓）；聚好聊（名人引路，沉淀品牌）。
優(yōu)秀案例
阿里巴巴新零售戰(zhàn)略公關(guān)
茅臺(tái)品牌傳播
美贊臣整合營(yíng)銷
卡夫亨氏年度品牌傳播
康師傅飲用水年度公關(guān)傳播
勁酒整合營(yíng)銷
悠蜜植入《歡樂頌2》品牌營(yíng)銷
